- 試以產品生命週期觀點，論你所擇定的產品所處的階段。
- 試為你的產品提出新的發展可能性。
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相關概念 產品的生命週期與佛經的眾生之「生、長、老、滅」四部曲雷同。
2014年3月30日 星期日
2014年3月29日 星期六
IMC的五個流程演變
依據Schultz的觀點，IMC有五個流程演變，分別如下：
- 界定顧客與潛在顧客
- 評估顧客與潛在顧客的價值
- 創造並傳達訊息與誘因
- 評估顧客投資報酬率
- 編列預算、分配與評估
- 你認為上列哪一項與你的專業最密切？
- 你認為要如何增強這項專業？
- 戴至中、袁世珮譯，IMC整合行銷傳播。台北：美商麥格羅‧希爾，2004。P.
2014年3月28日 星期五
2014年3月23日 星期日
MKT5
請在部落格新增一篇文章，回答下列問題
- 你上回提報的產品，有(或者可能有)哪種形式的產品線？
- 何謂品牌？
- 針對你的上回提報的產品，思考你會採用何種品牌發展策略？
- 教科書第七章
- Brand
- Branding
- What to Expect From Starbucks’s New Booze Menu
- Airbnd (wiki)
- Airbnb(台灣)
- Airbnb看上迎客的市場
世界新聞網站
系列性商品改善
方法
- 三人(最少二人)一組，上網找出系列品物理性不一致的商品
- 各組討論何組較具改善價值，如有文化特色，有行銷潛力
- 全班推選一、二組來改善。
- 全班同學分成兩大組，以改善前二選項。
- 各大組須討論出系列商品(品牌)
精神性訊息：以文字陳述
物理性訊息：以圖文實品呈現 - 記錄各組作業流程
- 繳期：5月11日
- 規格：跟廠商提報用(書面及電子檔)
- 上繳：電子作品上傳智慧大師，紙本交老師
例子
2014年3月20日 星期四
消費者對一品牌相關訊息的接觸點
當IMC是和顧客建立有意義與持續不斷的聯繫時，同時在組織和顧客之間建立互通的雙向管道，顧客(潛在顧客)必須能接受到品牌的時機，這一時機會稱為接觸點(contact points)。
問題
1. 新增一部落格，請憑著你對某一品牌的經驗(如鼎泰豐、Nike)，說出這些接觸點，並畫出讓人易了解的系統圖。例如，神經系統圖
2. 試回答何謂品牌？它具備了那些特徵？
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問題
1. 新增一部落格，請憑著你對某一品牌的經驗(如鼎泰豐、Nike)，說出這些接觸點，並畫出讓人易了解的系統圖。例如，神經系統圖
2. 試回答何謂品牌？它具備了那些特徵？
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星巴克的杯上廣告
英文旁白
“Have you noticed how everything seems a little impersonal nowadays?
We’ve all become user names, reference numbers and IP addresses.
That’s why at Starbucks we’ve decided to do things differently.
From now on we won’t refer to you as a latte or a mocha,
but as your folks intended - by your name. It’s only a little thing.
We’re Starbucks. Nice to meet you.”
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